Ét skridt ad gangen - Vertikal.dk
Vertikal logo - klik for at komme til forsiden
Tillidsvækkende mennesker
Vertikal.dk
203 artikler
82 nøgleord
10 salgstekster
254 billeder
Læsestof
Nyeste artikler
Mest læste artikler
Alle artikler
Nøgleord
Tjenester
Domænengeist
Så kendt er du
Så populær er du
Få en gratis titel
 
Steven Snedker og Martin Jørgensen til leje     
 

  Print Anbefal Kommentér Statistik

Artikelfakta:
Publiceret: 28/10/2002 20:34 
Redigeret: 28/10/2002 20:34 

Læst: 9758 gange



Ét skridt ad gangen     

Store systemer er ikke altid lykken. Med lidt omtanke kan ét skridt ad gangen være meget billigt og meget effektivt   

Af Martin Jørgensen

Det handler ikke kun om gratis open source kontra dyre, lukkede færdigsystemer — det handler om standarder og veldefinerede grænseflader.

   
   Artiklen er en præsentation, som blev brugt som oplæg til en debat om Learning Management Systemer pÃ¥ Undervisningsministeriets konference om videndeling oktober 2002   
Deling betyder Ã¥benhed Klik for at fÃ¥ et direkte link hertil
Når viden skal deles, skal der bruges åbne systemer baseret på åbne og veldefinerede standarder

Det gør det nemt at trække viden ud af systemerne og sende viden ind i dem.
   
Telefonlisten Klik for at fÃ¥ et direkte link hertil
Kan din institutions telefonliste publiceres på


  • Intranettet
  • PÃ¥ web
  • PÃ¥ papir
  • I Ã¥rbogen
  • Hvorsomhelst

...ud fra de samme data opdateret det samme sted?

Kan dens oplysninger eksporteres til den kommende kommuneportal?

Overholder den standarderne for offentilig information online?

En åben og anerkendt grænseflade kan sikre dette.
   

Bedst og godt nok Klik for at fÃ¥ et direkte link hertil
Det er ofte dyrt at få det bedste.

Det er ofte meget billigere at få noget, der er godt nok.

Og godt nok er jo... godt nok!

80:20-reglen gælder ganske fint her:
80 procent af effekten kan opnås for 20 procent af prisen
   

Ikke et produkt, men en proces Klik for at fÃ¥ et direkte link hertil
Når man implementerer et system til videndeling, informationshåndetering og styring, skal man vide at:

Det er ikke et produkt man køber!

Det er en proces man sætter i gang!

Den proces bliver ved og ved. Lang ud over den dag hvor systemet er 'taget i brug'
   

Standardiserede dataformater Klik for at fÃ¥ et direkte link hertil
Det er vigtigt at benytte formater, der ikke maler informationen op i et hjørne, men tværtimod opfordrer til at den udnyttes så meget som muligt.

  • SQL
  • XML
  • GIF/JPG/PNG
  • CSS
  • PDF
  • Selv banale tekstfiler
   

Standardiserede grænseflader Klik for at fÃ¥ et direkte link hertil
Det er vigtigt at systemet kommunikerer internt og eksternt gennem veldefinerede og kendte grænseflader

  • HTTP
  • HTML
  • XML
  • POP3
  • Soap
  • FTP
   

Standardiserede brugergrænseflader Klik for at fÃ¥ et direkte link hertil
Det er vigtigt at adgangen til systemet sker gennem lettilgængelige brugergrænseflader

  • Web-baserede (der kan bruges i ALLE browsere)
  • Ingen særlige krav til farver, opløsning og sÃ¥ videre
  • POP3 e-post
   

Ingen specialelementer Klik for at fÃ¥ et direkte link hertil
Det er vigtigt, at brugerne ikke er afhængige af specialelementer, der skal installeres eller hentes på forhånd

  • Særlig klientsoftware
  • Kun de nyeste browsere
  • Komplekse Java Applets
  • Overdreven scripting pÃ¥ klienten
   

Standarder betyder uafhængighed Klik for at fÃ¥ et direkte link hertil
Ved at vælge standarder frem for konkrete, færdige løsninger, stiller man sig selv frit i leverandørvalget.

Man er ikke bundet til et bestemt produkt og det der følger med

  • Support
  • Ekstramoduler for at fÃ¥ nødvendige faciliteter
  • Tvungent konsulentvalg
  • Bundet videreudvikling
  • Opdatering
   

Standarder betyder lav pris Klik for at fÃ¥ et direkte link hertil
Paradoksalt nok er standardelementer ofte billige — endog gratis.

Dette er ikke et argument i sig selv.

Dyre løsninger kan skam sagtens være gode... de er bare dyre.
   

Standarder betyder valgfrihed Klik for at fÃ¥ et direkte link hertil
Hvis standarderne er overholdt, kan man blot vælge de elementer, der overholder standarderne   

Kaserne, lejlighed, typehus eller arkitekttegnet? Klik for at fÃ¥ et direkte link hertil
Det kan være et svært valg at træffe om man skal

  • Vælge en færdig pakkeløsning

eller

  • En leje/abonnementsbaseret løsning

eller

  • FÃ¥ specialfremstillet eller -tilpasset et system

Der er fordele og ulemper ved alle løsninger
   

Ét skridt ad gangen Klik for at fÃ¥ et direkte link hertil
NÃ¥r man kan vælge frit, kan man dele tilblivelsen af sit system op i bidder, og lave én bid ad gangen   

Lange IT-forløb dræber Klik for at fÃ¥ et direkte link hertil
Jo længere et IT-projekt tager desto større er risikoen for fiasko — og desto højere er prisen. IT-projekter, der tager Ã¥r at gennemføre er dømt til at mislykkes.   

Et kvartal er lang tid Klik for at fÃ¥ et direkte link hertil
Det ideelle delforløb tager et kvartal — 3 mÃ¥neder.

Det er en acceptabel horisont for de fleste.

Det er tilstrækkeligt kort til at det teknologiske og organisatoriske fundament ikke flytter sig.
   

SmÃ¥ succeser gør usÃ¥rlig Klik for at fÃ¥ et direkte link hertil
Jo flere små succeser et forløb rummer, desto bedre plads bliver der til fiaskoer.

En fiasko i et lille delprojekt forsvinder i mængden af vellykkede projekter, og koster ganske lidt — bÃ¥de i kroner og i goodwill hos medarbejdere og ledelse.
   

Morgenbrødslisten Klik for at fÃ¥ et direkte link hertil
Hvis man vil have succes hos brugerne, skal man komme deres ønsker i møde.

  • De fleste systemer er afsender/ledelsesdrevne
  • De bedste systemer er modtager/brugerdrevne

Hvis brugerne får hvad de vil have, så får du en succes.

Har dit system for eksempel en morgenbrødsliste?
   



  Print denne side  Anbefal denne side
© 2001-2012 Vertikal.dk Kenny Drews Vej 31, DK-2450 København SV, Denmark
Steven Snedker ss@vertikal.dk (55767603/51841548) og Martin Jørgensen martin@vertikal.dk (20666701)
 Klik her for at gÃ¥ til webbaseret kontaktformular  ...om privatlivets fred